چالش اساسی اقتصاد کشور: ضرورت تحول در مدیریت نسل جدید

فرشید شکرخدایی رئیس هیات مدیره انجمن مشاوران مدیریت ایران و رئیس کمیسیون سرمایه‌گذاری و تأمین مالی اتاق ایران در نشست خبری این انجمن اظهار داشت: مشاوران مدیریت به مانند مشاوره حقوقی یک شغل مستقل به شمار می‌روند زیرا مدیران صنایع و خدمات به طور معمول فرصتی برای پیگیری این مسائل ندارند.

شکرخدایی تأکید کرد: مشکل اصلی در اقتصاد سیاست و فرهنگ اجتماعی ایران مدیریت است. چالش اصلی کشور ما مدیریت به معنای تخصیص به موقع و کارآمد منابع برای تحقق اهداف تعیین شده است.

وی تصریح کرد: وظیفه مشاوران مدیریت حل مسائل است و بر این باوریم که معضل کشور برنامه‌های توسعه‌ای است که توسط اقتصاددانان نوشته شده‌اند. برنامه‌های توسعه پس از انقلاب توسط تحلیلگران اقتصادی ایجاد شده که توانایی حل مشکلات را ندارند و این قابلیت در علم مدیریت وجود دارد. به همین دلیل برنامه‌های توسعه در ایران کمتر از ۲۰ تا ۳۰ درصد پیشرفت داشته و قابلیت‌های واقعی اقتصاد نادیده گرفته شده است.

شکرخدایی افزود: افرادی که در سال ۵۷ حدود ۲۰ سال سن داشتند بدون تجربه به مقام‌های مدیریتی و وزارتی رسیدند و اکنون که ۷۰ سال دارند همچنان در این سمت‌ها فعالیت می‌کنند و مانع از ورود جوان‌ترها به عرصه مدیریت می‌شوند. وقت آن رسیده که از مشاوره مدیریت به عنوان راهی برای ظهور مدیران جدید در کشور استفاده کنیم.

وی همچنین اشاره کرد: در ایران ۳۴۰ شرکت مشاوره مدیریت و بیش از هزار مشاور حرفه‌ای فعالیت دارند و این صنف به صورت پویا در حال کار است. گواهینامه تأیید صلاحیت حرفه‌ای که توسط انجمن صادر می‌شود در ۷۰ کشور معتبر است.

رئیس هیات مدیره انجمن مشاوران مدیریت ایران با تأکید بر ضرورت آشنایی نهادها سیاست‌گذاران و هلدینگ‌ها با این شغل گفت: کار مشاوران مدیریت حل مسائل و ارائه خروجی است که این با کار استاد دانشگاه که فقط راه‌حل می‌دهد متفاوت است.

رضا عرب عامری دبیر انجمن مشاوران مدیریت ایران نیز در این نشست اشاره کرد: موضوع مشاوران مدیریت هنوز در کشور به خوبی جا نیفتاده و چالش‌هایی در این راستا وجود دارد. طبق آخرین مطالعات فاصله بین صف و ستاد در شرکت‌ها افزایش یافته و این نیاز وجود دارد که یک مشاور مدیریت در کنار مجموعه باشد تا هم پیشنهاد ارائه دهد و هم در اجرای آن حمایت کند.

عرب عامری ادامه داد: رویکرد تأیید مدیران عامل در شرکت‌ها باعث شده فضای فعالیت مشاوران مدیریت به یک میدان جنگ تبدیل شود و برخی از مشاوران تمایل به دوری از این فضا پیدا کنند.

به گفته دبیر انجمن مشاوران مدیریت ایران موضوع نفرین موفقیت نیز مطرح است؛ مشاوران زمانی که به شرکت‌ها وارد می‌شوند ایده‌های جدیدی مطرح می‌کنند اما بعد از خروج دیگر شاهد مشکلات آن مجموعه نیستند.

سعید احمدیان رئیس اسبق هیات مدیره انجمن مشاوران مدیریت ایران نیز در این نشست اظهار کرد: پتانسیل مشاوران مدیریت در کشور قابل توجه است اما سوال این است که شرکت‌ها چقدر تمایل به بهره‌برداری از این ظرفیت دارند.

احمدیان بیان داشت: به همان میزانی که توزیع رانت در کشور افزایش می‌یابد تئوری‌های مدیریت کمتر موثر می‌شود و شفافیت بیشتر به بهبود نتایج کمک می‌کند. دانش مدیریت در ایران و خارج از کشور تفاوتی ندارد و همکارانی داریم که در حال حاضر در خارج از کشور در مراکز معتبر فعالیت می‌کنند.

وی در مورد شرایط تأیید صلاحیت مشاوران مدیریت گفت: برای این کار دانش شرط لازم است که استادان دانشگاه از آن برخوردارند اما کافی نیست و باید عوامل دیگری نیز در نظر گرفته شود. بنابراین مشاوران باید دانش عمیق و مهارت‌های لازم برای درک لایه‌های زیرین سازمان و حل مسائل آن را داشته باشند.

احمدیان همچنین گفت: در اغلب سازمان‌ها دو نفر وجود دارند که به دنبال انجام پروژه‌ای موفق هستند: مشاور و صاحب کسب و کار که البته سایرین نیز با شرایط خاص خود به همین هدف می‌رسند. به نقل از اقتصاد آنلاین

انتهای پیام/