راهبردهای هدفمند برای سرمایه‌گذاری در تکمیل زنجیره ارزش
به نقل از وزارت نفت محمد متقی مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی در مورد برنامه‌های مدیریت توسعه صنایع پایین‌دستی این شرکت از برنامه‌ریزی سالانه هماهنگ با تحقق شعار سال «سرمایه‌گذاری برای تولید» و همچنین برنامه‌های راهبردی و میان‌مدت خبر داد و گفت: در این مدیریت دو رویکرد اصلی به‌طور همزمان در دستور کار است؛ نخست تمرکز بر سرمایه‌گذاری‌های جدید برای هدایت و حمایت از تولید در بخش‌هایی از زنجیره ارزش که فرصت‌های جدیدی در حال شکل‌گیری است و دوم فعال‌سازی ظرفیت‌های راکد و نیمه‌فعال که با برنامه‌ریزی مناسب می‌توان آنها را به تولید واقعی و پایدار تبدیل کرد.
وی به پیگیری‌های انجام‌شده در راستای سیاست‌های میان‌مدت اشاره کرد و افزود: یکی از اقدام‌های مهم ما تولید گریدهای خاص و مورد نیاز صنایع پایین‌دستی در همکاری با مجتمع‌های پتروشیمی و شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی است. این گریدها که ممکن است جدید و نتیجه تعامل با صنایع پایین‌دستی باشد به منظور توسعه سبد محصولات این صنایع و تولید محصولات باکیفیت‌تر به تولید می‌رسند.
مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی با تأکید بر ماهیت دانش‌بنیان این اقدام آن را نیازمند مطالعات مستمر و بهره‌گیری از الگوهای علمی روز و دستیابی به مرزهای فناوری دانست.
تأمین مواد اولیه متناسب با نیاز فصلی صنایع پایین‌دستی متقی با تأکید بر اهمیت تأمین پایدار خوراک برای واحدهای فعال بیان کرد: برنامه‌ریزی برای عرضه مواد اولیه متناسب با نیاز صنایع پایین‌دستی از دیگر اقدام‌های این مدیریت است. برای مثال برخی محصولات به‌دلیل فصلی بودن در مقاطع خاص سال با افزایش تقاضا مواجه می‌شوند. برگزاری نشست‌های منظم میان شرکت‌های پتروشیمی و صنایع پایین‌دستی به تأمین مواد اولیه به مقدار کافی و به‌موقع کمک می‌کند. این روند به‌طور مستمر رصد و کنترل خواهد شد.
وی همچنین به عرضه‌های اعتباری برای گریدها و محصولات پرکاربرد به‌ویژه برای محصولاتی مانند پلی وینیل کلراید (PVC) اشاره کرد و گفت: این عرضه‌ها که از سال‌های گذشته آغاز شده همچنان ادامه دارد و مدیریت فرآیند به‌گونه‌ای است که تخصیص مؤثر اعتبارات مانع از التهاب در بازار شود.
مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی در خصوص همکاری‌های بین‌دستگاهی افزود: تعامل با نهادها و دستگاه‌های همکار از جمله وزارت صنعت معدن و تجارت معاونت برنامه‌ریزی وزارت نفت نهاد ریاست‌جمهوری و ستاد تسهیل از دیگر محورهای مهم کاری ماست. این همکاری‌ها به صورت ساختاری و موردی در سطح ملی و استانی دنبال می‌شود.
حمایت از پروژه‌های فناوری‌محور متقی به پروژه‌های بخش خاکستری زنجیره ارزش اشاره کرد و گفت: این پروژه‌ها با وجود مقیاس کوچک فرآیندهای پیچیده و راکتورهای خاصی دارند و جهان به سمت توسعه این مدل‌های متنوع حرکت می‌کند. ما به کمک مراکز تحقیقاتی و همکاری با صنایع پتروشیمی از این پروژه‌ها حمایت کرده و آنها را به سرمایه‌گذاران معرفی می‌کنیم.
وی به راهبرد کلان شرکت ملی صنایع پتروشیمی در توسعه زنجیره ارزش اشاره کرد و تصریح نمود: این سیاست در مواضع رسمی مدیرعامل این شرکت نیز بارها تأکید شده است. هر یک از مدیریت‌های شرکت مسئولیت پیگیری و اجرای این راهبرد را بر عهده دارند. اگرچه در دوره‌های مختلف مدیریتی به اهمیت زنجیره ارزش تأکید شده اما همواره کمبودهایی در این حوزه وجود داشته است. اکنون با طراحی بسته‌های سرمایه‌گذاری و جذب سرمایه‌گذار درصدد جبران این کاستی‌ها هستیم.
مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی با بیان اینکه طرح‌های توسعه‌ای مرتبط با زنجیره ارزش عمدتاً از پایان سال گذشته آماده شده‌اند تصریح کرد: پیگیری مستقیم مدیرعامل شرکت در حوزه برنامه‌ریزی این طرح‌ها نقش مؤثری در تسریع اجرای آنها داشته و ما نیز با تمام توان در حال دنبال کردن این مسیر هستیم.
متقی با تأکید بر اینکه هم‌اکنون توسعه طرح‌های زنجیره ارزش برای ما اولویتی دوچندان یافته است خاطرنشان کرد: اگرچه پیش از این نیز طرح‌هایی از سوی سرمایه‌گذاران تعریف و آغاز شده بود اما تمرکز ما به‌طور خاص بر زنجیره ارزش است و معاون وزیر نفت نیز همواره بر این موضوع تأکید دارند.
وی در پایان گفت: امیدواریم با سرمایه‌گذاری‌هایی که در این حوزه در حال انجام است در ماه‌های آینده نشانه‌های پیشرفت را به‌طور ملموس مشاهده کرده و در طول سال اخبار خوبی در این حوزه منتشر کنیم. به نقل از مهر
انتهای پیام/